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(乃东)[当地]工程预算建筑项目投资售后保障

     发布人:[乃东]集贯工程造价咨询公司有限公司
  • 更新时间: 2025-12-10 00:13:40
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    据统计,在乃东工程预算全过程中,投资决策对造价管理的影响程度 ,项目决策正确与否,关系到乃东工程预算的高低及投资效果的好坏,直接关系到项目建设的成败。尤其公路建设项目,由于建设周期长,规模大,人财物消耗大,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失。由于我国体制和认识上的原因,长期以来项目法人往往忽视策划和决策阶段的造价控制工作,缺乏科学论证,可行性研究不真实,实际上把可行性研究变成了可批性研究。而把造价控制的关键点放在项目建设的后期阶段上,因此许多项目就出现了投资超限、资金缺口大的现象。对于公路项目,建议做好投资估算的编制与审查,以消除这些矛盾和弊端,经审查批准后的投资估算作为后续各阶段的总控制依据,作为建设项目总投资的计划控制额。因此,要将项目决策权与项目实施者进行分离,上交上级主管部门,要引入专业咨询机构完成工程可行性研究的编制,由后阶段设计阶段编制的概算按合理比例对比来论证其编制估算的正确性,过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠偏。设计工作在拟建项目决策确定后就成了工程建设和控制乃东工程预算的关键。有资料显示:虽然设计费只占工程费用的1%左右,但它对乃东工程预算的影响程度,在决策正确的条件下可达75%以上。因此,对乃东工程预算控制,在设计阶段尤为重要。具体应做好如下的控制工作:乃东工程预算工程设计阶段的招标工作应加强市场经济下,招投标制度作为一种重要采购及竞争手段。乃东工程预算工程设计采用招投标制将会促使设计人员提高设计水平、增强风险意识和经济核算质,从而达到优化设计的目的。




    集贯工程造价咨询公司有限公司是一家以 工程预算、为主、集设计、生产、施工支持为一体的生产研发公司。
    主要产品有 工程预算、等,争取为每一位客户提供 工程预算、整体解决方案,用心解决掉客户问题。
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    因为工程间接费的计取与乃东工程预算企业的资质等级相关联。一般多层建筑,乃东工程预算工艺简单、没有特殊技术要求的乃东工程预算,选择三级或三级以下的乃东工程预算企业就足以胜任,同时可减少间接费的支出;而高层建筑则必须二级及二级以上的乃东工程预算企业才能承担。有些乃东工程预算企业的资质等级具有行业范围限定,如有的企业水工具有一级资质,但工民建的资质只有三级,这也是必须注意的。考察乃东工程预算企业的资质除了查验书面材料外,还要加以实地考察,以排除鱼目混珠的挂靠企业。建设工程乃东工程预算合同过简、疏漏过多,是造成工程承包后甲乙双方互相扯皮的主要原因。严密订立乃东工程预算合同,对可能产生职责不清,引起互相推1的因素进行事先约定,以法律形式确定下来,是实现乃东工程预算有效控制的保证。合同价款的审定是首要的工作。乃东工程预算合同作为经济合同一种,合同价款的地位至关重要。特别是包干工程,合同价款的审定对乃东工程预算影响举足轻重。通过审定合同价款,掌握主要乃东工程预算的计价情况、价格水平,对合同条款的拟定,对完善和严密乃东工程预算合同都具有重要作用。合同的价款的确定必须准确合理。不合理的压价将影响工程质量,拖延工期,达不到有效控制乃东工程预算的目的。合同条款的拟定是重要的环节。要熟悉建设工程乃东工程预算合同条件,掌握建筑市场行情,了解建筑行业的一般惯例和有关规范。所拟条款要内容严密,措辞严谨。合同价款调整的条件和方式是直接影响乃东工程预算计定争议的焦点,约定不能过简,要具体到每个细节。在合同条款中要明确三材市场价格的取定方法。投标包干的工程,对由承包方采购的特殊贵重材料和设备,由于质量优劣价格悬殊,要列出规格、品牌和品质要求清单;还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。




    从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计,用技术经济的观点审查设计方案,深入研究节约投资的可能;从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,根据设计的进展情况调整设计方案。现场签证的涉及面广、人为因素多、管理比较困难,可能引起的争议也大,直接影响乃东工程预算的确定与控制。因此加强建设项目的工程签证管理,对于提高建设乃东工程预算的投资效益具有重要的现实意义。在目前工程中,现场签证都存在着或多或少的问题,主要有以下几个方面:1.未经核实随意签证。2.虚假签证。3.签证不及时。4.不按实际工程量签证。5.骗取签证。6.签证不规范。业主单位加强对工程签证管理的应对措施项目工程的业主代表,肩负着重大的责任,必须选择诚实可靠的人员担任。业主代表要努力提高自己的综合素质,爱岗敬业,精通业务,遵守法律法规,在合同条款规定范围内,正确使用手中权力,努力维护业主单位的利益,确保投资总目标的顺利实现建立健全现场签证制度和相关责任追究制度。明确规范领导、施工技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务。只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。目前现场签证较普遍的方式是由承包商提出,经业主现场代表核定后予以签认。在合同中应约定现场代表的签证权限,对超过规定限额的签证应由更高级的主管来确认。


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